“索尼没再报价。
不过他们并没有放弃，派了个技术团队去了普林斯顿。”邓玉兰汇报道：
“名义上是技术交流，实际上肯定是去看液晶专利。
带队的是索尼中央研究所的副所长，高桥镇雄。”
高桥镇雄…林潮宗听到这个老熟饶名字，内心升起了一股警惕。
这家伙是索尼技术路线的核心人物之一，特丽珑显像管的主要开发者。
高桥镇雄亲自去萨诺夫实验室，绝对不是交流那么简单。
“通用电气让他们进去了？”
邓玉兰点头道：
“约翰·奥佩批的。
他这是正常的行业技术交流。”
“正常个屁。”林潮宗暗骂了一句脏话。
林潮宗吩咐道：“让弗兰克周带人去萨诺夫实验室。
我要知道里面到底有什么，每一个角落都看清楚。”
“袁总裁已经安排了。”邓玉兰汇报道：
“弗兰克周带了六个专家，三个电子工程，两个材料科学，一个专利律师。
他们明就进实验室。”
“告诉弗兰克！”林潮宗语气严肃的道：
“所有和液晶项目有关的资料和技术，都必须保持完整。
另外，告诉亨利，他们私募基金想要赚到利润，我不管他们用什么手，都必须要保证我们所需要的资产全部完整。
否则我们随时可以放弃。
哪怕损失几千万美元。”
“好的，我马上去！”
………
在林潮宗的高压线，派去米国的团队，和亨利的私募基金全都高速运转。
谈判进度也在飞速递进。
六一儿童节刚过，林潮宗总算得到了自己想要的结果。
6月5日，上午
林潮宗再次现身通用电气总部28层。
今要签协议。
林维明穿了一套深灰色西装，系着红色领带。
华夏人讲吉利，红色代表胜利。
亨利站在他旁边，同样西装革履，但额头有汗。
“亨利先生，你很紧张？”林潮宗微笑问道。
“23.5亿美元的交易，我们公司还从来没有做过这么大的交易，不紧张，那是假的。”亨利擦了擦汗：
“但我是兴奋的紧张。
林先生，这笔交易会成为教科书案例。”
“前提是签得成。”林潮宗轻笑一声。
会议室门开了，约翰·奥佩走出来。
他今脸色严肃，身后跟着六个GE的人，包括法务总监和财务总监。
“林先生，亨利先生，请进。”
会议室长桌上摆着厚厚的协议文本，每份都有三英寸厚。
桌子两边摆了十二把椅子，每把椅子前都有名牌。
林潮宗在最中间坐下。
对面就是约翰·奥佩。
“在开始之前，我代表GE正式确认。”奥佩开口：
“经法务部审查，SAt-77-08号报告及相关液晶知识产权的归属存在解释空间。
为避免未来争议，GE同意将其纳入本次交易标的，单独作价5000万美元。”
“很好。”林潮宗满意的点零头。
这份技术资料包，差点就被索尼偷偷买走。
幸好他派出弗兰克州，及时拦下。
否则以后他想要进入液晶领域，那付出的代价可就大了。
有了这些液晶基础技术，在全球的液晶领域，以后五洲电子都有一席之地。
“那么整体交易价格为24亿美元，其中23.5亿美元为Rca剥离资产包。
5000万为萨诺夫实验室特殊知识产权包。”奥佩阐述道：
“付款方式：签约后三个工作日内支付五亿美元定金，60日内支付10亿。
剩余9亿美元在资产交割完成后支付。”
林潮宗转头看了一眼陈文庭，见其点头，于是爽快答应：“没有问题！”
“接下来是具体条款。”奥佩示意法务总监发言。
法务总监是个秃顶的中年男人，话像念法律条文。
“第一，关于员工安置。
买方承诺保留米国本土至少百分之五十的制造业岗位，期限五年……”
“等等。”陈文庭出言打断：“这里要修改。”
“怎么修改？”佩奥皱了皱眉
“不是保留百分之五十岗位，而是保留1.2万个工作岗位。”陈文庭严肃道：
“Rca在米国本土有2.4万岗位员工，合同条款上必须具体数字。
而且我们要加一个条款，如果因业务重组需要裁员，买方有权进校
但需提前60日通知并支付法定补偿。”
陈文庭这么做是不想通用电气为了甩锅，将他们不要的员工也塞到里面。
这个50%太笼统，签完合同，接收的时候，鬼知道这50%有多少岗位。
通用电气在84年才被米国工会全国罢工，搞得焦头烂额。
最头疼的就是员工太多。
林潮宗可不想为通用电气接锅。
法务总监石闪烁，转头看向奥佩。
奥佩见心思被看穿，也没有半点不好意思，沉吟道：“可以，但裁员比例每年不得超过总人数的百分之十。”
陈文庭邹才向林朝中示意可校
“同意。”林潮宗点头同意。
“第二，关于品牌使用。”法务总监继续道：
“买方获得RcA商标在消费电子领域的永久使用权，但不得用于……”
“这里也要改。”林潮宗开口道。
会议室安静下来。
“林先生？”奥佩皱眉，有些不满。
“品牌使用条款里，要加上我的承诺。”林潮宗微笑道：
“我承诺，收购完成后，漫威集团出品的所有电影、电视剧，将在片头加入RcA标识，期限5年。
同时，我将发起RcA经典重生计划，投入至少5000万美元进行品牌宣传。”
奥佩愣住了。
这个承诺不在之前的谈判里。
主动送好处？他有点搞不懂林潮宗行为。
“这是你的主动提议？”奥佩疑惑道。
“我认为合作，就要有诚意。”林潮宗微笑道：
“但作为交换，我要品牌使用费的豁免。
十年内，我不需要为使用RcA商标支付任何授权费。”
奥佩快速计算得失。
品牌授权费通常按销售额的百分之一到三收取。
如果RcA业务年销售额三十亿美元，每年授权费就是三千万到九千万。
5年就是1.5亿到4.5亿。
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