早上 9 点，京都的晨光刚漫过写字楼的玻璃幕墙。
杨帆科技官网突然弹出一条红色公告，加粗的标题夺人眼球：
《〈开心农场〉2.0 上线 24 时核心数据公示》。
公告发出的瞬间，整个互联网圈炸了锅。
深市腾讯市场 部的办公室里，李刚打开电脑，行业群里的截图就像潮水般涌来。
积分兑换：3698 万次。
充值笔数：389 万。
累计金额：1536 万元。
E 基金捐款：14.38 万元。
人均停留：136 分钟（↑90%）
日活：460 万（↑160 万）
每一个数字都像巴掌，狠狠扇在腾讯的脸上。
而《开心林场》的后台数据呢？两相对比显得苍白又无力：
升级后 24 时在线峰值 68 万，充值金额不足 80 万，连农场的零头都不到。
“这怎么可能？”无论是谁看到这个数据，都觉得难以置信。
要知道，当下最火的网游《传奇》，日营收峰值也才刚过 1000 万。
而《开心农场》只是个页游，竟然一赚了 1500 万。
腾讯会议室里陷入死一般的寂静。
投影仪的光束在空气中凝固，灰尘在光线中无助地飘浮。
所有人都明白，这不仅仅是一组数据，而是一个时代的转折点。
一个轻量级的页游，竟然在营收能力上碾压帘下所有客户端游戏。
京都杨帆科技的临时办公区里，欢呼声差点掀翻屋顶。
游戏开发组的程序员周举着数据报表，从办公区这头跑到那头，嗓子都喊哑了：
“1500 万！真的 1500 万！咱们一赚了 1500 万！”
杜高飞拿着详细的营收拆分表，快步走进会议室。
“杨总，具体数据出来了！1536 万营收里，1200 万是虚拟道具消费。”
“加速剂卖了 580 万，稀有种子 320 万，宠物皮肤和农场装扮 300 万。”
“剩下的 336 万是实物权益兑换，其中肯德基代金券兑换了 46 万张，随听会员 8.2 万份，盛大游戏点卡 12 万张！”
杨帆接过报表，指尖轻轻划过“用户平均停留时长 136 分钟”那栏，嘴角忍不住上扬。
当初设计“农场加工厂”时，他就盘算着用“作物种植→加工成商品→兑换权益”的链条锁死用户。
这不仅仅是一个游戏功能，更是一个精妙的经济系统，它将用户的时间、兴趣和消费欲望完美地串联起来。
现在看来，这个闭环不仅留住了用户，还让他们心甘情愿花钱，效果比预期还好。
“通知市场部，把『E 基金捐款 14.38 万』的数据单独发个公告，再配上用户兑换公益种子的海报。”
杨帆放下报表，语气里带着轻松，“另外，公司全员发红包发奖金，该团建团建该聚餐聚餐。”
上午 11点，各大新闻媒体的头条全被《开心农场》霸占。
《华夏青年报》用半版篇幅报道，标题醒目：《开心农场：不止是游戏，更是互联网消费新样本》。
文中写道：“24 时 1500 万营收的背后，是虚拟与现实的深度融合，是『游戏+公益+社交』的全新生态。用户在农场里偷菜、加工、兑换，既获得了娱乐体验，又能参与公益，这种模式让『玩游戏』变成了有价值的消费行为。”
《互联网周刊》的评论更犀利，直接把枪口对准腾讯：“从 1.0 的社群互动到 2.0 的消费闭环，杨帆科技用一款页游，重新定义了互联网产品的边界。
相比之下，某些巨头的『模仿之作』，只抄了界面的壳，却丢了生态的魂。
靠弹窗强制推送的林场，永远不懂用户自愿停留 136 分钟的价值，更不懂游戏+公益的温度。”
36 氪的科技专栏里，博主晒出两张对比图：左边是《开心林场》的界面，只影偷果、浇水”两个核心按钮。
右边是《开心农场》的界面，加工厂、商店、宠物屋、公益种子专区一应俱全。
配文调侃：“建议腾讯下次模仿前，先查一下生态两个字的字典释义。抄作业都抄不明白，这 500 万推广费，花得真冤。”
行业论坛里，调侃腾讯的帖子层出不穷，腾讯员工都集体沉默，连之前活跃的水军都不敢下场。
毕竟 1500 万对 80 万的营收差距，实在没法洗。
中午 12 点，杨帆科技的前台彻底被挤爆了。
苏宁的代表拎着一个电饭煲样品，拉着市场部的张不放。
“我们的智能电饭煲，用户用 5000 金币就能换，质量绝对有保障！而且我们愿意跟 E 基金合作，每兑换一台，捐 10 块钱，双赢啊！”
麦当劳的区域经理递上农场专属套餐策划案，语气急牵
“我们想在套餐里送『黄金化肥』道具，用户凭套餐票就能兑换，还能在门店贴你们的农场海报，帮你们引流！”
甚至连京都图书大厦的负责人都来了，手里拿着厚厚的图书清单。
“我们有上千种畅销书，想让『图书兑换码』进你们的农场商店，用户用金币换码，直接到书店取书，既能推广阅读，又能帮你们丰富兑换品类！”
市场部的几个员工抱着厚厚的合作意向书，哭笑不得地解释。
“各位别急，我们已经成立了专门的招商组，会按照品类逐一回复，保证不会漏掉任何一个好方案！”
而另一边，投行的人也没闲着，把苏琪的办公室围得水泄不通。
红杉资本的王总坐在沙发上，开门见山：“苏总，我们红杉愿意投 5000 万，占股 20%，这笔钱能帮你们把农场推向全国！”
IdG 的代表紧跟着开口，语气更诱人：“我们估值比红杉高，6000 万占股 18%，还能帮你们对接海外资源，未来把农场推向东南亚市场！”
苏琪笑着递过一杯水，语气温和却坚定：“谢谢各位的认可，但目前我们不缺资金。”
“农场刚创造了 1500 万日营收，现金流很充足，如果以后要启动 b 轮，我们肯定会优先联系各位。”
投行的人脸上瞬间露出尴尬的神色。
他们原本以为，杨帆科技跟腾讯死磕了这么久，A 轮融资的钱肯定烧得差不多了。
没想到人家靠一款游戏就实现了盈利，根本不需要外部资金。
可即便如此，没人愿意走。
扬帆科技的增长曲线太陡峭了，从随听到贴吧，再到 E 职通和《开心农场》，款款都是现象级产品，谁都想抓住这个“下一个互联网巨头”的机会。
下午 2 点，百度的张启明又来“串门”了。
他拎着两箱平谷大桃，直接放在前台，笑着跟行政姑娘。
“给大家的，刚摘的，新鲜！”然后直奔苏琪的办公室。
“苏总，听你们农场一赚了 1500 万？厉害啊！这数据，比百度的营收都高了！”
“张总太客气了，都是运气。”苏琪请他坐下，递上一杯茶。
“什么运气，是你们产品做得好！”张启明摆了摆手，话锋一转。
“对了，你们公司打算什么时候启动 b 轮融资？百度愿意跟投，估值好，就算比红杉、IdG 高，我们也能接受！”
苏琪摇了摇头：“张总，真不是跟你客气，我们现在真不缺资金。农场的营收能覆盖公司所有开支，还能有结余，暂时不用融资。”
张启明不死心，往前凑了凑，压低声音：“那……ttalk 呢？我听你们在做即时通讯软件，这个赛道烧钱，肯定需要资金！百度想投 ttalk，多少钱您开价，我们绝不还价！”
“张总，您开什么玩笑，我们公司就这么多人，哪有精力再开发即时通讯。”苏琪笑了笑。
经历过《开心农场》被抄袭的事，公司上下对 ttalk 的保密级别提到了最高。
这可是要跟 qq 正面抗衡的产品，关系到公司的战略布局，苏琪自然不会泄露半点消息。
“再了，百度之前投资的贴吧和随听，估值已经涨了一倍多了，你应该满意了吧？”
张启明碰了个软钉子，又聊了几句无关紧要的话，自讨无趣地离开。
走到电梯口时，他回头望了一眼扬帆科技的 logo，心里满是感慨。
这个 18 岁的年轻人，真是个商业奇才。
在创业的修罗场上，能站稳脚跟已属不易，他却能做到款款产品封神。
下午 4 点，腾讯投资部的张薇带着一众人走进了杨帆科技公司。
此时的杨帆，正在人大的行政楼里跟焦点访谈的记者对接采访细节。
接到苏琪的电话后，他只淡淡回复了一条短信：
先跟他们聊，看看腾讯葫芦里卖的什么药。
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