南巡春风带来的狂热扩张期过后，如同一个经历了高速生长期的少年，朝阳集团庞大的躯体开始显露出一些不适与隐痛。规模的急剧膨胀，业务线的纵横交错，员工数量的指数级增长，在带来表面辉煌的同时，也悄然滋生着机构臃肿、效率低下、人浮于事的 **“大企业病”** 初期症状。一场由迅猛发展所引发的 **“成长的烦恼”** ，不期而至。
危机的导火索，由一次**重大的项目决策失误**点燃。
集团地产板块看中了南方某特区城市一块潜力巨大的滨海地块，计划打造一个集高端酒店、商业中心和住宅于一体的超级综合体“海壹号”。项目投资额巨大，堪称集团地产领域有史以来最大的单笔投资。
按照初创期或快速扩张期的习惯，此类项目往往由韩春明等核心元老凭借经验和胆识，快速拍板，迅速推进。然而，如今的朝阳集团早已今非昔比，建立了一套看似完善的管理流程。项目报告需要从城市公司，到区域公司，再到集团地产总部，经过投资、财务、法务、市场等多个部门的层层评审，最终上报至集团总裁办公会，甚至需要林朝阳亲自点头。
这本是为了控制风险的必要举措，但在执行中却彻底变了味。一份份评审意见、一轮轮会议讨论，将决策链条拉得异常漫长。各部门为了规避自身责任，在无关紧要的细节上反复纠缠，一份报告往往要修改十几稿。市场瞬息万变，就在朝阳集团内部还在为某个设计细节或成本测算争论不休时，一家港资背景的竞争对手凭借其灵活的决策机制，以迅雷不及掩耳之势，以高出朝阳集团心理价位的价格，但附加了更优惠的政府条件，一举拿下了那块地。
消息传来，集团地产总部一片哗然。前期投入的大量调癣设计、公关费用全部打了水漂，更重要的是，一个极具战略价值的地块就此失之交臂。
这次失利，如同一盆冷水，狠狠浇醒了沉浸在高速发展喜悦中的管理层。它无情地**暴露**了集团内部**管理层级过多、部门壁垒森严、决策链条过长**的致命问题。曾经的效率优势，在僵化的流程中被消磨殆尽。
然而，认识到问题是一回事，改变现状又是另一回事，这触及到了深层次的权力和习惯。首当其冲感到**不适**的，正是韩春明、张建国等**创业元老**。
在事后的一次内部复盘会上，韩春明再也按捺不住火气，猛地一拍桌子：
“这他娘的叫什么事儿！屁大点地方，前前后后讨论了三个月！盖了几十个章！当年咱们搞合作社那会儿，看准了哪个铺面，老子当晚上就能带着钱去跟人谈！现在倒好，等咱们这艘‘航空母舰’调好头，黄花菜都凉了！”
他烦躁地扯了扯领带：“我就纳闷了，现在这些条条框框，到底是帮咱们赚钱的，还是捆着咱们手脚的？”
张建国虽然不像韩春明那么激动，但也眉头紧锁，表达了类似的困惑：“以前安保这块，我了就算，人手调配、设备采购，反应很快。现在呢？买个对讲机都要打报告，走采购流程，等批下来，事情早过去了。效率确实是大问题。”
他们这些习惯了过去那种**灵活机动、强调个人能力和魄力**的**管理模式**的老臣，在面对日益正规化、流程化、甚至显得有些刻板的现代企业管理制度时，感到了强烈的**束缚**和不解。他们觉得，集团的“魂”正在被这些繁琐的流程稀释，变得官僚化，失去了初创时期那股子闯劲和活力。
会议上，支持规范化管理的新生代高管与坚持经验主义的元老们各执一词，争论不休。一方强调风险控制和可持续性，另一方则强调市场机遇和决策效率。
林朝阳全程沉默地听着，没有急于表态。他的目光扫过一张张或因激动或因焦虑而涨红的脸，心中已然明了。这次项目失利，绝非偶然，而是集团发展到现阶段必然要面对的阵痛。问题的根源，不在于某个人或某个部门，而在于整个组织肌体已经无法适应其庞大的规模。
散会后，他独自留在会议室，望着窗外北京城的万家灯火，久久不语。
他清晰地认识到，曾经的“朝阳号”是一艘灵活的快艇，可以凭借舵手的胆识在风浪中穿梭；而如今，它已经成为一艘万吨巨轮，如果还沿用快艇的驾驶方法，必然会导致反应迟钝，甚至触礁沉没。那些在草创时期立下汗马功劳的元老们，他们的经验和魄力依然是宝贵的财富，但如果不加以引导和提升，其固有的思维模式也可能成为组织进化最大的阻力。
**不进行一场触及灵魂、伤筋动骨的彻底改革，打破部门墙，精简流程，重塑文化，激发活力，那么，看似强大的朝阳集团，很可能将在内部的僵化和低效中逐渐失速，最终在激烈的市场竞争中止步不前，甚至走向崩溃。**
第二，林朝阳召开了集团董事会。他没有讨论具体的项目，而是将前一复盘会的争论，以及他思考了一夜的结论，摆在了桌面上。
他描述了集团面临的隐形危机，分析了决策失误背后的深层次原因，也坦诚了元老们的不适与新生代管理者的困惑。
最后，他环视着在座的每一位董事，这些人中有与他一起打江山的伙伴，也有新引入的专业人士。他的目光坚定，声音沉稳，却带着一种不容置疑的决断力，一字一句地道：
“诸位，躺在功劳簿上吃老本的日子，已经一去不复返了。我们面前只有两条路。”
他顿了顿，加重了语气：
“**要么，我们自己拿起手术刀，革自己的命，剜掉身上的腐肉和赘疣！**”
“**要么，我们就等着被这个瞬息万变的时代，无情地淘汰！**”
“没有第三条路可走。”
会议室里一片寂静，所有人都感受到了林朝阳话语中的分量和破釜沉舟的决心。一场关乎朝阳集团未来命阅自我革新，已势在必校
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