林峰的手指在平板边缘轻轻敲了两下，屏幕还停留在昨发出的那封合作邮件界面上。收件人状态显示“已读”，附件也被下载过。他没等回信，而是直接切到了内部数据后台。
时间刚过上午九点，办公室外走廊的脚步声稀疏，没人来打扰。他调出海外市场周报，先点开东南亚区域的图表。订单量曲线像被往上拽了一把，从三周前开始陡升，最近七的日均成交同比翻了近三倍。复购率也稳在百分之六十八以上，远高于国内同期水平。
他往下拉，拉美市场的数据稍显平缓，但趋势稳定。中东地区则有些波动，前两阿联酋站点因为清关延误，单日销量掉了四成。不过团队反应快，临时切换了备用清关通道，昨就已经补了回来。
林峰把三地的数据并列对比，盯着看了半分钟。系统里早些时候推送了一份《新兴市场综合评估简报》，里面提到：公司在越南、墨西哥和沙特三个重点国家的终端零售覆盖率已进入当地行业前十，其中越南排第六，仅次于两家本土品牌和一家日企。
这成绩比预想来得快。
他正准备转去财务模块核对利润情况，手机震了一下。市场部发来一张截图，是某本地电商平台的热销榜，他们的主力产品在智能家居类目排第一，下面用户评价最新一条写着：“用了三，比我邻居花两倍价钱买的德国货还好使。”
林峰嘴角动了动，没话，随手截了图存进一个桨战果归档”的文件迹
十点十五分，财务总监在线提交了上季度国际业务结算报告。他点开附件，重点看毛利率那一栏。东南亚市场整体毛利已经从最初的负般三转正到百分之十二点六，虽然还没完全覆盖前期渠道投入，但边际成本正在快速下降。每多卖出一台设备，摊薄的物流和运营成本就少一块五毛七。
这意味着规模效应真正跑起来了。
他把报告往右一划，弹出批注框，只写了两个字：“继续。”
刚合上平板，内线电话响了。财务总监亲自打来的。
“林总，这个季度海外利润能冲到两千八百万左右，占国际营收的三成七。但接下来如果还要扩仓、建本地服务站，现金流压力不。我们是不是考虑暂缓一部分投入，先把钱拿回来做一轮品牌投放？国内消费者对我们还是陌生脸。”
林峰靠在椅背上，手指无意识地摩挲着笔帽：“你们算过没有，如果我们现在缩回去，下个季度增长率会掉到多少？”
“保守估计……不到百分之四十。”
“那就是跌回增长平台期。”他顿了顿，“可我们现在是在爬坡。坡顶在哪？系统给的参考线是市场份额超过三成，心智占有率进前三。现在才三十七，离花板还有空间。”
电话那头沉默了几秒，“可万一其他厂商跟进呢？他们看到我们在东南亚起势，肯定也会调资源过来。”
“那就看谁跑得更快。”林峰，“我们不是第一家进市场的，但我们是第一家把售后做到二十四时响应的。不是最便夷，但故障率最低。这些口碑一旦立住，换品牌没那么容易。”
他又补充了一句：“而且我看过竞品的渠道结构，他们在那边连直营代理都没有，全靠中间商。信息延迟至少两周。我们这边问题当就能改，他们还在开会讨论要不要立项。”
电话挂了没多久，助理送来一份打印版材料，是法务刚整理好的东南亚区域合规审查清单。林峰一页页翻过去，签了几个名字，在最后一页写下：“同意启动雅加达区域运营中心筹建流程。”
下午两点，他召集核心管理组开了个短会。视频画面里，各区域负责人依次汇报进展。越南团队当地经销商主动要求追加订货，理由是“门店体验区有人围着问”。墨西哥方面反馈，已经有连锁家电卖场提出独家陈列合作意向。
林峰听着，时不时点头，记下几个关键城市的名字。
会议快结束时，研发副总王磊突然插了一句：“林总，物流技术那边下周要交第二轮分析报告，无人机试点方案我们也得同步推进吧？但现在人力都压在海外交付上，怕顾不过来。”
林峰看着屏幕角落的日程提醒——明上午十点，和华东实验室的技术交流会。
他：“两手都要抓，但节奏得分清。海外现在是收成果的时候，不能松手。技术突破是下一步的事，但也不能停。”
他转向王磊：“你让技术组抽一个人，专门对接实验室，先搞清楚他们的飞行控制系统能不能适配我们的货物规格。其他的，等这波订单潮过去再。”
散会后，他打开系统后台，找到“影响力值”兑换页面。余额还剩两百九十三。他犹豫了一下，兑换了《东南亚消费电子渠道建设白皮书》和一份《跨境供应链风险预警地图》。
文档加载出来，几处高亮区域自动标注出来：胡志明市的第三方仓租金三个月涨了两成；曼谷海关新规要求所有智能设备提供本地语言明书；印尼即将实施新的电子产品能效认证标准。
林峰一条条看过，顺手转发给海外运营团队，附言：“这些事现在不解决，下个月就会变成问题。”
傍晚六点，最后一份审批文件签完。他把签字笔扔进笔筒，靠在椅背上闭眼三分钟。再睁眼时，调出了全球市场分布图。
屏幕上，代表销量的光点密密麻麻。亚洲东南角一片亮得几乎连成了片，拉美和中东也在陆续冒红。他放大越南区域，看到十几个城市的服务网点图标已经由灰转绿，意味着本地技术支持团队正式入驻。
他点开其中一个绿色图标，跳出一条记录：昨日完成现场维修七例，客户满意度评分4.9。
林峰退出界面，新建了一份文档，标题命名为《新兴市场深化发展纲要》。第一条写着：将东南亚列为首个海外区域总部试点，授权组建本地化供应链与服务体系，年度预算追加一亿两千万元，资金来源为海外利润再投资及系统信用额度支持。
写完，他点了发送，抄送全体高管。
窗外色彻底暗了下来，整栋楼只剩下零星几间办公室亮着灯。他没动，又打开一封未读邮件，是物流公司发来的运输时效统计。西南片区上周平均配送时长缩短了十一个时，因为新启用了两个中转枢纽。
他看完，删掉草稿箱里那份搁置已久的“国内品牌推广提案”，重新命名了一个文件夹，拖进去三份文档，标为“国际反哺计划·预备”。
然后他坐直身子，把椅子往前拉了半寸，目光落在屏幕右下角的日程提醒上：
**明日 10:00 - 技术合作首次交流会议（已确认）**
光标停在会议链接上方，他点开摄像头测试，画面清晰。
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