林峰的手指悬在键盘上方，回车键只差半毫米就要按下。他盯着屏幕上那条从塔什干出发、绕行格鲁吉亚的订单流，眼神没动，但脑子里已经转了三圈。
下一秒，他把手指收了回来。
现在追这条线，顶多抓几个马甲账户，解决不了根本问题。对手摆明了是抱团行动，光堵路没用，得另起一条高速。
他关掉数据追踪窗口，顺手在系统里新建了一个项目标签，名字就桨双轨并斜。左边一轨防围猎，右边一轨搞扩张——不能光守着老地盘等别人切蛋糕，自己也得去外面开新店。
鼠标点进内部管理平台，他调出最近一次国际合作交流的会议纪要和共享文档目录。三方会谈时聊得热闹，什么AI调度优化、中亚联合仓配、东欧定制终端设备，听着像远景规划，其实哪一项拎出来都能马上动手。
林峰直接划拉到底，把这三项勾选为首批落地项目，全部标上一级优先级。时间不等人，别人在暗处铺网，他得在明处抢速度。
任务刚派下去，系统提示音叮了一声，战略部那边自动弹出了资源申请表单。他扫了一眼，发现三个项目都卡在一个地方：没人统一对接。
正常流程是各业务线自己认领，层层上报，等走完审批黄花菜都凉了。跨国协作最怕的就是你你的、我干我的，最后对不上节奏。
他直接打开权限后台，用系统影响力值兑换了“跨组织协同接口”，一键打通双方项目管理系统的数据通道。进度同步、风险预警、资源需求全都设成实时推送，谁卡在哪一步，一眼就能看见。
做完这步，他又在通讯录里找到集团战略部副总监的名字，拉了个临时群组，丢进去一句话：“成立国际合作专项组，你牵头。预算预支权限开到五百万，越级汇报，周五交双语简报。”
对方秒回了个“收到”，紧接着又补了一句：“要不要先开个协调会？”
“不开会。”林峰敲字回，“会都是用来浪费时间的。你们现在就开始列执行清单，有问题当场拍板，别等层层请示。我要的是动作，不是流程。”
完他顺手把对话记录归档，转身从桌上抄起一杯早就凉透的茶，喝了一口。茶叶沉在杯底，涩味直冲喉咙，但他没皱眉，反而觉得清醒。
这时候，手机震了一下。是技术团队发来的消息，对方工程师刚刚上传了一份AI路由算法的基础框架文档，附带一个备注：**如需深度接入核心模块，需签署非竞争排他协议。**
林峰看完笑了笑，把手机扣在桌面上。
想拿核心技术换绑定？胃口不。
他打开加密通讯通道，直接给对方cEo发了条信息：“我们合作的第一阶段，建议先做轻量级功能整合。比如你们的算法跑我们的测试线路，我们的终端数据反哺模型训练，成果共享，不设排他。”
发完，他没等回复，转头就给自家技术组下了指令：“准备三套兼容方案，ApI接口、数据格式、调度逻辑全做预案。他们要是松口，咱们顺势推进；要是咬死排他条款，立刻切换备选路径。”
命令发出去不到两分钟，法务那边跳出来提醒：“排他协议涉及反垄断风险，总部风控建议谨慎评估。”
“我知道。”林峰回，“但现在不是谨慎的时候。他们提条件，我们就谈条件。真要僵住，大不了各干各的。市场不会等谁慢悠悠签完合同才开始运转。”
话音刚落，对面终于回信了。
对方cEo语气很平，可以接受阶段性互换成果的模式，但要求首期试点必须限定在哈萨克斯坦至土耳其一线，且数据脱敏处理后才能共享。
林峰盯着这条消息看了三秒，回了个“同意”，然后立刻让运营团队调取这条线路过去三个月的所有实操数据，打包加密上传至共用协作空间。
项目面板上，第一条合作进度条开始加载。状态显示：**资料已提交，等待对方技术验证。**
他靠在椅背上，伸了个懒腰，肩膀发出轻微的咔哒声。连续盯屏六时，眼睛有点发酸，脑子却越来越清楚。
这时候，助理推门进来，手里拿着打印版的项目汇总表：“林总，这三个项目的初步分工和责任人名单出来了，您看是不是现在过一遍？”
“不用。”林峰摆手，“名单我不看，只看结果。你让他们今之内把第一周的任务拆解图做出来，精确到人、到时。谁拖进度，直接记入季度考核。”
助理点头要走，又被他叫住：“等等，再加一条——所有对外沟通记录，不管是邮件还是会议纪要，全部自动归档到‘双轨并携主文件夹，权限开放给核心管理层。”
“万一泄密怎么办？”助理问。
“那就明我们内部不够硬。”林峰，“真正的风险不是信息外流，是动作迟缓。现在每耽误一，别人就在外围多修一段墙。我们要做的，是比他们更快地把新路修通。”
助理走后，指挥中心重新安静下来。大屏上的全球物流图仍在滚动，几处橙色弧线依旧若隐若现地贴着他主力干线外侧移动，像一群游弋的鱼。
但他不再盯着那些线条看了。
他调出东欧市场的客户分布热力图，手指在几个高密度区域点零。这些地方正是之前谈妥的定制终端设备的目标投放区。只要第一批样机测试顺利，三个月内就能上线本地化服务包。
正想着，系统提示音响了。
第一条联合研发项目的验证反馈回来了——对方技术团队确认收到数据包，初步测试结果显示，其AI模型在跨境路径预测准确率上提升了6.3%。
林峰看了一眼时间，下午四点十七分。
他拿起笔，在台历空白处写下一串数字：**72时。**
这是他给第一个项目的deadline。三内必须完成首轮联调，跑通真实场景下的调度闭环。能成，后续谈判才有底气；不成，就得重新评估合作价值。
他把笔放下，目光重新落回屏幕。
这时，通讯窗口跳出一条新消息，来自迪拜技术组：
“新的路径识别模型已完成迭代，可识别异常导流行为，测试准确率达91.4%，是否现在部署到全网监控系统？”
林峰手指移到键盘上，敲下两个字：
部署。
屏幕右下角的时间跳到了四点二十三分。
全球地图上，一条新的测试线路正在自动生成，起点是中国义乌，终点是保加利亚索非亚，中途经过阿斯塔纳和第比利斯，路径恰好与对手那条隐蔽通道平行，但更短、更快。
系统提示：
**新路线已激活，等待首单触发。**
林峰盯着那条蓝线，轻轻点了下回车键。
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