安排好了武和周红的培训事宜，陈然开始统筹两个Smt今年的圣诞派对和游艇会的新年大会。Smt的圣诞派对和游艇会的新年会员团员大会的策划案自有马俊和梁红霞来做，陈然只管背着手当教官就可以，只是潮州商会今年的年会策划却要陈然一个字一个字的去写策划案了。
到了12月份10号，每年的预算工作再次的展开，陈然已经有过一年的经验，今年做起来就得心应手，先是把两家酒店明年的营收做了一个大概得预计，深州Smt的营收在今年的基础上增加了20%，福永这边新开张几个月，也就以这几个月的每个月的平均销售额数乘上12个月，就得出了明年福永Smt的全年营收，陈然知道深州那边递增个20%一点困难都没有，福永这边还是没有特别大的把握，所以只是按照现在的收入的平均数来算并没有报增长幅度，这也是陈然的稳妥之处，他不希望自己报的每年的营收自己做不到或者超出太多，这样子集团那边会对自己的业务掌控能力表示怀疑。
今年的预算工作进行的很是顺利，原因是陈然的营收预算很快就已经做出来并通过了allen的审批，陈然这边的预算一通过，其他几个部门的开支预算就好算了，每个部门的开支这几年都由财务部门这边计算出费用与营收的百分比，各个部门就根据去年的比例乘以营收就有了大概的支出预算，再仔细的核对这些开支的各个栏目，加上明年可能会增加的重要开支，明年酒店的开支支出的预算金额就出来了；
这样子一汇总，营收是多少？开支是多少？盈利是是多少？那就很清楚了。
有了大概的数据后，每个部门在根据这些数据去细化自己部门的人员、薪酬、福利、各种采购物资的预算等支出，然后全部细化了出来到每一件细的开支上，陈然赫然发现，行政部的预算表中，高管的体育运动用品这个栏目里有个栏目填写的是“高尔夫球培训费”陈然暗暗好笑，看来allen已经服了集团的领导，这次的费用集团一定是批下来了，自己不久就要和他们几个一起去学习打高尔夫球去了。
Smt今年的圣诞派对为难死了马俊，陈然一句话，没有创意的文案不要交给他，就把马俊给难住了，搞个派对不就是这些内容吗，难道还要请个明星过来唱几支歌？Smt的圣诞庆祝活动其实就是自己的家里搞的朋友聚会，搞得太特别也不合适啊！马俊思前想后都没有辙，只怪以往的活动做的太完美，自己已经没有新的创意了。
周日的时候和朋友去宝安南城古城墙去玩，发现了一个老头子在城墙边摆放的一个射击摊位，马俊上去一试，一块钱打了5枪，只有一枪打中，按照规则什么奖品也没有，马俊失望的放下枪，突然想起陈然要的创新，他NN的这不就是一个创新吗？
把这个玩意摆到广场那边靠墙的位置给来宾们去打，气球里面放一张纸条，纸条上写清楚奖品是什么，越的气球、越边角的气球、越难打的气球里的奖品价值越高，好主意，想到这里马俊好好的夸了自己一番，问了下摆摊子的大爷，大爷每在这里可以赚个几十块钱，马俊笑着跟老大爷用他的气枪和气球一，给他500块，老大爷笑着那当然好，不但是枪借给你，气球全给你们，我老李头还给你们去干一活；
两个人商定了事情，好了圣诞当上午马俊开车来接老人家过去酒店去玩，摆摊的事情交给工作人员就好了。
事情谈完，老头子把马俊拉到一边问马俊，是想客人打的准还是不准，马俊有点糊不知道老人家什么意思，老李头笑着他会调整气枪的准星，要想客人打不中他只要把准星调偏一点点就可以达到效果，马俊这才明白为什么自己这五枪明明都是瞄的准准的怎么就只有一枪打中，笑着老头子骗他；
老李头调了下准星，马俊再打，五枪中了四枪，马俊笑着老头厉害，到公司活动那给我把准星调偏了，让他们每人打10枪什么也打不到，老李头以为马俊的是真话，嘴里一个劲的夸马俊厉害，心里却暗骂这个年轻人心肠比自己还黑。
有了这个项目加入，马俊心下稍安，他是知道陈然的脾性的，交给你的事情努力了效果不是很好他都不会批评你，甚至在领导面前还会为市场部背锅，但是交给你的事情你不认真的对待，那对不起，你们好好想想怎么处罚你们自己吧。
这次Smt的圣诞派对着实是不好策划，前几年的案例已经把派对能做的项目都做了，陈然还找自己要创意，要新奇，要跟往年不一样，这下好了，有了这个射击项目也算是在往年的活动的基础上的一个创新了，只是如果还有一个那就完美了。
心里这样想着，城墙角落里一个大叔摆的套圈圈的游戏吸引了马俊的目光，马俊试了一下，效果不好，很难套进去，马俊想要是把这些公仔都往前在移一米，那就好套许多了，马俊玩了十个套，套了一个的公仔，也算是安慰奖了，跟这位大叔沟通了一下，商量妥了活动的当上午到他家里去接他，马俊把自己的cal机号留给了他，他也把自己租住的房子的地址写给了马俊，这样这两个游戏就出现在了马俊的策划书里面，而加入了这个两个游戏的策划案一次就被陈然审核通过了。
其实陈然真的不知道这两个游戏是马俊从街边摊子里拉回来的，他只是认为这两个游戏着实还有几分好玩，能够让来宾们有点游戏玩一下还有奖励可以拿到，挺好的创意啊！
酒店今请大家来就是来玩的，玩的开心还有奖品拿，何乐而不为呢？而且他还真没有见过、玩过这两个游戏，以为马俊是从其他的成功的活动策划案例中借鉴过来的，而且马俊当现场执行的人和物料都已经商量好了，既然这样，他哪里还有理由不批准这两个游戏项目在当现场的出现呢？
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