管延波摆摆手，打断两个饶夸奖，，好啦，好啦，咱们就不要谈那个什么印安东了，我在想怎么让其他的施工单位按照港城建设的这个模式往前推。
管延波道，前期王经理也用了一些比较强硬的手段，从目前的情况来看，这样些手段并没有发挥相应的作用，反而是加深了咱们四环和施工单位之间的误解，这样很不好。
王丫，这个有什么好学的呢？我感觉各家施工单位都不一样。根本也就学不来，确实也没法学。
你看让你正事吧，你就打退堂鼓已经没招儿了。管延波儿笑着，老戴同志，你吧。
管总，有些事呢，也不能光施工单位，像我们那个钢筋主材价格调整的事情，这个事实际上是违反政府政策的，再施工单位和甲方相比，施工单位是弱势，我感觉这个事情迟早是个火药桶，如果不解决，将来也是个麻烦事，摊到谁头上都不好处理，施工单位赔钱来干活的劲头肯定不足。所以啊，这个事儿。要么清楚，要么补偿到位，否则就很难动员施工单位的积极性。这件事情我感觉矛盾越来越突出，也影响下面工作的开展。
有这么严重？这不都是正常的事情吗？我们招标的时候，他们都那么着急参与。现在参与了再翻脸不认账，哪有这回事？既然是这样，那国家还出台什么清单计价办法干嘛？还有什么固定综合单价干什么？很显然，管延波一听这个事儿就非常生气，看来他一直坚持自己的观点。
管延波继续道，这就好比做买卖，当时谈好价格了，你现在又反悔了，哪有这样的事情？那还有正事儿吗？
实在的，戴经理对这个事并不赞同。毕竟国家也有政策，政府也有条文，双方一旦矛盾激化，事情就很难控制，这正是戴经理担心的事。
戴经理，我是担心这个事儿成为矛盾突发点。
好了，你不用担心了，港城建设不是好好的吗？人家为什么就能交了楼，人家就不担心吗？难道他们不知道这个事情吗？难道就其他单位担心？港城建设为什么就能验收完，我还是那句话，要把其他单位往港城建设这条路上引，这才是我们应该干的工作。管延波强调着自己的观点。
王丫这时，我看人家那个邱海燕邱经理儿是个干实事儿的人。听邱海燕老公是在建委，还有亲戚在省厅，她是有背景的人，这点别人好像不好比。她也有能力，但更重要的是能干点实事，能切切实实推动工作，这可能是港城建设走在前面的主要原因。
管延波接过话去，刚才我也了，邱海燕仅仅是一个方面。
她一个人肯定不可能完成这么重要的任务。我在想，还是一个非常重要的方面，主要的方面，戴经理，大家可以想一想怎么能让每个建筑公司重视咱们这个工程，重视咱们这个事。毕竟各家建筑公司干的工程有多有少，阳光庄园这个项目在他们公司中是个什么位置，他们公司正式不正式。这些问题必须要考虑，还有他们的分管领导是谁，公司董事长管不管这个项目，等等，这些问题是我们必须要考虑的一些问题。
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