1975年武钢1700会战，技术队长考绿君子面对四倍工作量激增的\"马邪儿（马歇尔）计划\"，在劳力短缺、技术断层中推行两班倒与工票置换制度。通过融合民兵班组、开展群众性岗位练兵，用混凝土配比、操作工艺、双革四活动，统筹优化等技术创新化解危机，展现特殊年代工程技术人员的智慧与担当。融合年代文+技术流元素，刻画武钢1700会战中的管理博弈与团队成长。
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[1]■计划
闾铠主持二队队务会议。1963年我参加工作出道马鞍山时，他就是工地主任，党员，正科级，行政一把手。木工出身，组织能力特强，技术全面，有丰富的现场经验，在干部和工人中享有很高的威信。为人耿直豪爽，仗义执言，敢于批评，起话来声如洪钟，人称“闾大炮”。
闾铠不仅是我的领导，还是我的参加工作入道的领路人。
1975年2月1日晨，二队会议室里烟气缭绕。闾铠用钢笔敲了敲搪瓷缸，目光扫过围坐在斑驳木桌前的队负责人：\"我再明确一下队长的分工——我主持行政全面，包括物资调配和人员统筹；杨彤鸣、弋闻法你们两位施工队长，要抓好三班倒的衔接，特别是工地施工进度的质量和安全保障；考绿君子技术队长不仅要负责施工方案，还要保证技术图纸、技术措施、技术革新等工作的管理和推校\"
会议室墙上的安全月历被穿堂风吹得哗哗作响。弋闻法摘下安全帽帽抹了把额头的汗，在施工日志上匆匆记下\"劳动力缺口\"几个字。
此时闾铠转向技术队长：\"考，你把那张图纸挂起来，给大伙详细今年的年计划。重点讲清楚二季度要突破的工程技术参数，还有各个项项目的时间节点。\"
寒潮裹挟着北风在工地盘旋，二队会议室铁皮炉子烧得通红。我攥紧笔记本站在斑驳黑板前，喉结上下滚动着将汇报稿又润色一遍，工作服后襟早已被冷汗浸透。
考绿君子搓着冻红的耳垂起身：\"书记、各位队长、各位工长、各位干事……您们好！您们都是二队的老领导，我是一个新兵，而且是个来的最晚的新兵。\"他忽然卡壳，从工作服口袋掏出张泛黄的便笺，\"那个……以后的工作中，请大家多多关照。\"
话音未落考绿君子自己先讪笑起来，食指神经质地摸了摸眉毛——“多多关照”，这是在1700外事谈判中跟日本专家刚刚学的新词，现学现买。会议室后排传来几声克制的轻笑，像石子砸在结冰的湖面。
闾铠把搪瓷缸往木桌上一墩，滚烫的茉莉花茶溅湿了劳保手套：\"别客气啦，都是老熟人，直接计划吧。\"他粗糙的手指划过会议记录本，蓝黑墨水洇开的\"1975年度工程计划\"字样在炉火暖气烘烤下微微卷边。
虽然，考绿君子获得过什么“业务能手”，“技术能手”，“革新能手”，“节约能手”……的称号和奖励。
但是，计划对考绿君子来，却是童子功，参加工作后做得最多的工作就是计划、预算和统计！他还有自己编制整理的册子，工作手册里躺着三线重庆2350和渡口三线建设的历史资料，那些被红蓝铅笔勾画过的数字在考绿君子眼前跳动。
考绿君子把武钢‘1700’四工程处的总体任务和我们二队的具体任务，工作量、实物量、进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划……逐一做了介绍，有些数据和进度节点，考绿君子边边用粉笔写在黑板上。
粉笔灰簌簌落在袖口，1975年第一季度要完成层流冷却和主电室基础混凝土浇筑数万立方米的字样在冬日斜阳里白得刺眼。
考绿君子介绍完后，大家都不吱声。北风拍打窗棂的响动突然清晰可闻，墙上的马恩列斯画像在烟雾中若隐若现。
章干事把烟头按灭在铝制饭盒里，金属摩擦声惊醒了角落里打盹的统计员王。二十几双劳保鞋在地面焦躁地挪动，像群等待投喂的鸽子。
不等闾队长讲完，杨工长：“我是木工工长，从木工专业的角度来，这样的计划，我刚才粗算了一下，人还是那么多人，量却增加了4倍，就是再给我增加一倍的劳动力，2年也无法完成计划！……”
杨雯强，男，广东人，1974年由五七干调来四公司，华南工学院毕业，原来在科研所工作，思维清晰，计算精细，在二队任木工工长。
闾铠环顾四周，看着安静的会场，心中有些无奈。
他再次开口道：“大家不要拘谨，有什么问题或者不清楚的地方，都可以提出来。”然而，会场依旧一片寂静，气氛显得有些沉闷。闾铠不禁皱了皱眉，他知道这样的沉默并不是好兆头。
闾铠继续道：“既然大家都没有意见，那么请考队长把一季度的计划以及各工段的计划详细一下。”
就在这时，施工队长弋闻法突然站了起来，急匆匆地道：“且慢！我有意见！”
闾铠示意弋闻法稍安勿躁，让他先发言。
弋闻法快步走到黑板前，指着上面的数据，激动地：“根据我在渡口时的经验，这工作量和实物量简直就是我们现有承载能力的三倍多！这是什么计划？简直就是个‘马邪儿（马歇尔）计划！’这根本就是不切实际的胡编乱造，根本不可能完成！”
杨彤鸣队长也按捺不住内心的激动，大声道：“我完全赞成弋队长的意见！这不仅仅是工作量和实物量的问题，工程进度就是紧赶慢赶，四年都难以完成！这样的‘马邪儿（马歇尔）计划！’谁要是能在一年内完成，我就把脑袋拿下来给他当夜壶！”
闾铠脸色一沉，他打断了杨队长的话，道：“杨队长，你是队长，更是一名党员，话要注意文明。”
还没等闾铠把话完，杨工长便接着重复道：“我是木工工长，从木工专业的角度来看，这样的计划简直就是方夜谭。我刚才粗略地算了一下，人还是那么多人，可工作量却增加了四倍！就算再给我增加一倍的劳动力，两年也绝对无法完成计划！别一年！”
闾铠看着情绪激动的众人，心中明白他们的担忧并非毫无道理。他决定好好思考一下这个计划，看看是否能够进行调整和优化，以确保工程的顺利进校同时，他也意识到在沟通和协调方面还需要进一步加强，让大家能够更好地理解和支持计划的实施。
接着，钢筋工长、混凝土工长、瓦工工长、架子工工长、机械工长、……争先恐后，气氛紧张，讨论热烈，……一句话计划就是个“马邪儿（马歇尔）计划，一个不可能完成的计划！”！
闾队长敲着桌子用他那特有的东北大炮嗓门吼到：“安静！安静！你们想想，你们哭着、闹着、发誓、表决心、写血书要回武汉做贡献！”
会场渐渐安静下来，闾队长扫视一圈：“现在人回来了，任务下来了，怎么？孬种啦！瘪犊子啦！”他学着武汉方言：“黄瓜打锣——还没敲响就掉了半截！怎么，上甘岭战役还没开枪，就瘪犊子啦！”
弋队长不服气\"啪\"把茶缸顿在施工图上，青筋暴起的手指点着计划表格：\"伟大领袖毛主席教导我们'计划要留有充分的余地'！这哪是计划？别没有余地，简直就是冒进！简直就是马邪儿（马歇尔）计划！\"
他抄起搪瓷缸猛灌两口，茶沫子沾在胡茬上：\"我是党员，要听假话我闭嘴。要真话——\"目光如炬扫向考绿君子，\"考队你摸着良心！你当过工长、当过施工组长，是编计划的行家，这玩意你自个儿能接？\"
会议室空气骤然凝固。三十多双眼睛聚光灯般打在考绿君子发际渗汗的额头上。
\"可不咋的！\"杨彤鸣把安全帽往桌上一掼，\"咱们技术大拿整出个马歇尔计划，够洋气啊！\"
钢筋工长拳头砸得报表哗啦响，混凝土工长踹开凳子就要掀桌，此起彼伏的咆哮震得顶灯摇晃：\"完不成的马邪儿计划！拿咱们当美国大兵使唤呢！\"
考绿君子面前的烟灰缸顷刻堆成山，烟蒂们歪七扭八，活像群嘲的鬼脸。
一时间，似乎，所有问题就是计划问题！
而计划问题，就是考绿君子的问题！
[2]■问题
考绿君子刚要开口，闾队长突然按住桌面抢先发声，喉结随着粗粝的嗓音上下滚动，灯光的白噪在军绿色搪瓷茶杯表面折射出细碎光斑：＂计划与考队长毫无干系，任务是我和贺政委踩着半尺厚的积雪去指挥部开会领的军令状。考队长不过是依着我的思路，结合咱们二队实情把任务拆解成计划书......＂厚茧遍布的食指重重戳向钉在墙面的施工进度表，惊起几片飘摇的晒图纸。
＂承蒙闾队长回护。＂考绿君子起身时椅腿与水泥地擦出尖响，弹怜袖口的粉笔灰，迎着弋队长鹰隼般的审视目光挺直脊背：＂作为技术副队长，计划书上的每个数据都烙着我的印章。既然弋队长垂询——＂指尖划过摊开的会议记录本，油墨字迹在顶灯下泛着冷光，＂诸位方才指出的机械调配滞后、工程材料供应缺口、各个施工班组人力不足，桩桩件件都切中要害。但比起争论困难，眼下更要紧的是集思广益，研讨破局之策。＂
杨队长猛地推开搪瓷缸，金属杯底磕在铁木会议桌上当啷作响，半截大公鸡牌香烟在指间簌簌落灰：＂漂亮话谁不会？考队长倒是亮亮你的锦囊妙计啊！＂
考绿君子垂眸凝视着桌面斑驳的木纹，指尖无意识摩挲着铅笔尾端被牙齿咬出的凹痕：＂哪有什么妙计，倒有个土法子。＂突然抬起的眼睛里跳动着钨丝灯的光点，＂权当抛砖引玉。＂
杨队长攥着烟盒的手悬在半空，弋队长怀抱双手倾身向前，木工工长沾着木屑的指节停在会议纪要边缘，……。几十双眼瞳里同时映出考绿君子摊开施工图纸的身影，晒图纸边缘卷起的毛边在穿堂风里轻轻颤动。
＂诸位忧心的症结，归根到底是人、时、空三者的困局。＂铅笔尖在图纸剖面图上划出凌厉折线，＂针对时间紧迫的难题，建议实行两班轮替制，将单日效率提升至双倍，同时试行'大礼拜'工作制——每两周仅休一日。＂笔锋陡然转向劳动力物资调度表，＂至于人力缺口，当务之急是提请指挥部协调，能否效仿渡口工程案例——＂图纸被翻页的疾风掀起，＂借调解放军部队增援！＂
混凝土工长用火柴梗剔着指甲缝里的混凝土：＂两班倒大礼拜这个办法倒是可以，问题是解放军有备战任务，北方边境苏联陈兵百万，越南印度边界和台湾海岬又不消停，有没有力量支持我们还是个未知数！我们就假设这2个办法都落实了，那我们还有三分之一的任务和时间缺口怎么办？考绿君子请回答！＂
考绿君子抓起粉笔在黑板上画出三道交叉箭头：＂那只能靠我们自己了！靠我们全队发动群众，组织群众，上下一条心，一股劲，开展双革四活动！＂粉笔头在＂技术革新＂四个字下砸出白点，＂混凝土配比优化能节省15%水泥用量，钢筋下料算法革新可提升材料利用率，木工班的改进能让模板周转次数翻番——这些不都是咱们工人自己琢磨出来的真本事？＂
弋队长指尖轻叩桌面，搪瓷缸里的涟漪映着他拧紧的眉头：＂考队长这番构想颇具新意，不过有句老话讲'画眉描凤易，穿针引线难'，实际操作层面能否确保落地？木模预制精度误差超2毫米就要返工，混凝土养护周期压缩后强度达标率......＂
会议室气氛骤然升温，此起彼伏的声浪中，有人掰着指头测算双革四项目的工料消耗，有人掏出笔记本勾画工序节点图，更多人争相列举可能的技术突破点。瓦工班长用沾着石灰的手在窗玻璃上验算新配比，钢筋工长拿焊条在水泥地上划出改进后的下料方案。
后事如何，且听下章分解。
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